Здоровим є розум вважати, що здатність людини до лідерства пов'язана з її особистістю, вихованням і навіть генетикою. Багато хто вважає, що є ті, хто «народжений, щоб вести», є «народженими лідерами». Міф Психологи стверджують, що цілий ряд змінних впливає на здатність людини до лідерства, але вони також стверджують, що лідерство - це те, що можна розвивати і вдосконалювати у людей і не є вродженою здатністю, тобто не народжується з людиною.
Кожен, хто має можливість вивчати нову поведінку, може стати лідером. Деякі з них частіше виступають лідерами, оскільки в своїх життєвих історіях вони мали можливість виступити лідерами та досягли успіху. Інші люди, які ще не дорослі, можуть розвинути ці навички, і один із способів зробити це через спостереження та практику ?, пояснює Лучано Карнейро, клінічний та організаційний психолог, магістр магістратури з аналізу поведінки.
Серед якостей людини, яка може надихати та мотивувати людей, Лучано виділяє деякі з них: • Лідер повинен бути організованим, готовим слухати свою команду, повинен діяти, щоб служити своїй команді, щоб підтримати її, щоб що робота розроблена якісно ?. Окрім того, те, що прагнення, створення команди та прояв вдячності є важливими якостями лідера. Дізнайтеся 10 способів надихнути і мотивувати людей.
1. Бути присутній? робота в команді
Одна з речей, яка мотивує і надихає людей, - це бачити, як хтось робить ту діяльність, яку потрібно робити якнайкраще. Будь це робота для великої компанії, волонтерська служба чи навіть дозвілля, люди спостерігають за поведінкою оточуючих і мотивуються тими, хто працює командою і робить те, що потрібно робити без переговорів. Ведучий - це той, хто близький людям і спільно ділиться роботою зі своїм колективом, групою, спільнотою.
2. Покажіть подяку
Визнайте важливість роботи та зусиль, які докладають оточуючі. Хваліть своїх працівників. Продемонструйте свою подяку та задоволеність роботою за допомогою поглядів та слів, які демонструють, наскільки ви вдячні.
3. Слухай
Слухай більше, говориш достатньо! Мотивувати людей - це спочатку прислухатися до їх думки та вражень. • Лідеру потрібно вислухати свою команду щодо виниклих труднощів або пропозицій щодо вдосконалення та бути готовим знайти рішення. Це робить людей безпечнішими та вільнішими робити свою роботу? - каже психолог.
4. Будь ковким
Дізнайтеся, як адаптувати свої проекти та ідеї до сучасних умов. Майте план Б, альтернативу. За необхідності задумайтесь і передумайте.
5. Будьте організовані
Неорганізована людина, яка не йде на побачення, не відповідає на електронні листи та не знає, де зберігаються документи, не надихає та не мотивує його! Хочете проявити позитивне лідерство? Будьте організовані та вчасно.
6. Не будьте авторитарними
Більшу частину часу лідерство пов’язане із замовленнями. Хороший керівник - це той, хто знає, як використовувати свій авторитет для створення умов для досягнення цілей команди, а не їх індивідуальних осіб. Але треба розуміти, що авторитет - це не те, що авторитаризм. Психолог Лучано Карнейро пояснює різницю: коли хтось діє з авторитетом, чи здатна людина впливати на людей, щоб вони працювали над ціллю чи поставленою ціллю? що принесе користь колективу. Діючи авторитетно, акцентується увага на індивідуальних потребах начальника і часто нехтують здібностями того, хто повинен? на замовлення?
7. Навчіться полегшувати
• Взагалі, керівник повинен усвідомлювати потреби оточуючих людей та пропонувати альтернативи для задоволення цих потреб. Таким чином, ваша команда здатна реагувати на їхні вказівки і може працювати вмотивовано для досягнення поставлених цілей ?, пояснює Карнейро.
8. Дзеркало себе
Всіх вели в якийсь момент свого життя. Батьки, вчителі, начальники - лідери, які на кожному етапі розвитку відіграють важливу роль. Справа в тому, що одні лідери впливають позитивно, інші не повинні використовуватися як натхнення. • Потрібно спостерігати за власною поведінкою, щоб можна було побачити, що вже цікаво (про лідерство) та що потребує вдосконалення. Важливо також мати іншого лідера як позитивну орієнтир, тобто спостерігати за поведінкою, яку показав чи представляє лідер, і які результати він отримав при цьому?
9. Розширюйте своє бачення
Ефективний керівник здатний зрозуміти важливість певних дій, оскільки він прогнозує довгострокові результати. Зазвичай люди, які не виступають в ролі лідерів, зосереджені на безпосередньому результаті своєї роботи, тоді як керівник фокусується, наприклад, на впливі роботи однієї людини на роботу іншої та на те, який можливий кінцевий результат буде. ця робота ?, пояснює Лучано. Ця здатність дозволяє керівнику надати відповідну підтримку членам своєї команди.
10. Надайте зворотній зв'язок
Лідеру також потрібно надати зворотній зв'язок. Якою б не була діяльність, незалежно від контексту, люди повинні бути поінформовані про її виконання: що добре? Чому це добре? Що можна покращити? Як її можна вдосконалити? Що очікує лідер цієї людини? Зворотній зв'язок - це можливість для керівника висвітлити позитивні результати роботи людини, що, природно, приносить йому задоволення? », Пояснює Карнейро.
MOTIVATION VIDEO| MADE IN VEREMIIVKA | (Квітня 2024)
- Кар'єра та фінанси
- 1,230
