Стажер: поради щодо того, як добре робити процес вибору

Щороку другий семестр завершується процедурами відбору, щоб стати стажером у великих компаніях, які прагнуть найняти на наступний рік. Сайти роботи, новини та спеціалізовані блоги є основними джерелами розміщення вакансій.

Програми стажувань для багатьох професіоналів вважаються ідеальними процесами для початку своєї кар’єри та утвердження себе у спірній компанії. Онлайн-вікторини, групова динаміка та інтерв'ю менеджера - лише кілька прикладів складних кроків, якими часто проходять кандидати-слухачі.

Для недавніх випускників чи фахівців, сфера яких знань відрізняється від діяльності, яку слід виконувати як стажист, відсутність досвіду є найбільшою турботою та великою причиною невпевненості при подачі заявки на вакансії. За словами Маноела Коста, менеджера сторінки талантів, можна добре робити на всіх етапах і навіть виграти роботу навіть без досвіду.

Попередній досвід кандидата, конкретно в роботі, яку слід виконувати на роботі, не завжди є обов'язковою вимогою до можливості. Хоча відсутність цього досвіду становить загрозу, можна обійти цю ситуацію, інвестуючи в хороший особистий маркетинг та стратегічне ставлення до відбору.

Важливим розумінням процесів відбору слухачів є те, що заслуговує переваги. Потенціал лідерства високо цінується рекрутерами, і при виборі кандидата пріоритет віддається тим, хто має істотні характеристики для хорошого управління, такі як легкість роботи в команді, креативність та динамічність.

Іншим аспектом, який може заспокоїти недосвідчених кандидатів, є те, що будь-яка діяльність, яка свідчить про підприємницький дух, навіть якщо вона не пов'язана з наміченою посадою чи академічною діяльністю, дуже добре приймається та цінується.

Однак у процедурах відбору для стажистів все ще є усуваючі критерії, які деякі вважають несправедливими, такі як перевірка університету, вікові обмеження та номінації.

На думку рекрутерів, перевірка університету відбувається через те, що в компаній є обмежена кількість кандидатів, які можуть брати участь у процесі відбору, процес відбору має обмежені фінансові ресурси та інфраструктуру і потребує завершення протягом певного періоду.

Кандидат, який не навчався у відомому державному чи приватному університеті, не буде негайно усунутий, якщо він / вона досягне успіху в інших критеріях відбору, але якщо рейтинг потрібно зменшити до зниження учасників, його / її шанси знижуються в умовах кандидат однолітків, який навчався у більш визнаному університеті.

Рекрутери виправдовують цей критерій тим, що більшість традиційних університетів мають більш конкурентоспроможний вступний іспит, а кандидат-стажист, який пройшов цей відбірний процес, виявляється вибагливим та працьовитим.

Що стосується вікового обмеження, компанії приймають ліміт від 26 до 30 років. Оскільки уряд сам встановлює вікові обмеження в програмах соціального включення, де компанії наймають молодих учнів, в процесі відбору стажувачів, компанії встановлюють обмеження, щоб запропонувати залучити молодих талантів до компанії та навчити їх стати майбутніми. лідери.

Відбіркові компанії виправдовують, що посади стажування та стажування - це "рівень вступу"? Іншими словами, було б несправедливо молодих людей конкурувати зі старшою людиною, яка, як правило, набагато досвідченіша і має спеціалізації або більше, ніж вищу освіту.

Кандидатури кандидатури також існують у процесі відбору слухачів, але деякі правила роблять це питання виправданим.

Існує два способи для кандидата-стажувача мати перевагу? бути висунутим: або він вже стажер компанії, вони є так званими внутрішніми кандидатами, або є вказівкою якогось працівника підрядника.

Кожна компанія має спосіб вести процес своїх внутрішніх кандидатів-слухачів. Деякі відкривають свої програми виключно для своїх інтернів або лише роблять вакансії, не заповнені після внутрішнього відбору.

Однак більшість компаній проводять унікальний відбір внутрішніх та зовнішніх кандидатів. Але в цьому випадку внутрішнім кандидатам не потрібно пройти всі етапи, оскільки вони вже пройшли процедуру відбору після вступу в компанію.

Кандидати, які вже стажуються в компанії, беруть участь у етапах відбору з іншими внутрішніми кандидатами та лише на заключній фазі із зовнішніми кандидатами.

Направлення особи працівником підрядної компанії, так званого «Направлення працівника» - також є прийнятою практикою, а також є способом зменшення витрат за допомогою підбору та відбору кадрів, які потребують найму спеціалізованих консультантів, компаній Вони вважають, що наймати когось із хорошими рефералами у людей, яким вона довіряє, спричиняє менший ризик у виборі.

Чудовий міф про відбір слухачів - про обов'язок мати досвід за кордоном. Є ще декілька життєвих досвіду, які мають такий же значний вплив, як міжнародні подорожі, такі як переїзд із сільської місцевості на навчання в столицю, проживання в республіці та участь у громадських організаціях та студентських організаціях. Кожен кандидат повинен довести, наскільки їхній особистий досвід додав цінності та наскільки вони сприяли їхній особистій та професійній підготовці.

Чого хочуть рекрутери від кандидатів у процесі відбору

• Яскравість в оці: щоб досягти цієї риси, кандидат повинен дійсно бажати роботи, тому він / вона повинен проаналізувати компанію та позицію, оцінивши, чи відповідає програма стажувача тому, що він бажає для кар’єри.

Кандидат повинен звернути увагу на те, які характеристики мають вирішальне значення для хорошого виконання функцій роботи. З цим ви дізнаєтесь помилки, яких не можете зробити, та якості, які будуть виділятися в процесі, залучаючи увагу рекрутера.

Проявляти інтерес і пам'ятати про календар важливо. Процес відбору стажистів тривалий, оскільки зазвичай є багато претендентів. Щоб не запізнюватись і не пропускати кроки, важливо запланувати себе, дослідивши роботу та кроки програми, на яку ви подали заявку.

• Самосвідомість: Оцініть, чому ви чудовий кандидат на роботу. Поміркуйте перед тим, як піти на співбесіду, знайте, як відповісти на запитання на кшталт "хто ти", "що ти вже зробив".

Один із способів допомогти - репетирувати вдома те, що ви скажете. Під час відбору потрібно бути впевненим у собі, своїх цілях та кар’єрі. Це зменшує нервозність і полегшує розмову. Безпека та спокій - це інші дуже важливі фактори. Показавши, що ви знаєте компанію, маєте гарне спілкування та правильну поставу, впливайте на рішення інтерв'юера.

Під час динаміки дійте природним шляхом. Мова тіла враховується. Наше тіло схоже на дзеркало нашого розуму: тон голосу, жести, постава, погляд і позиціонування повинні привертати увагу.

• Знання компанії: Перш за все, рекрутери шукають кандидатів, які мають ідентифікацію з цінностями компанії. Вивчіть веб-сайт компанії та, по можливості, поговоріть із працівниками.

Дослідження історії компанії та ринку, який вона обслуговує, дозволяє кандидату відчувати себе більш впевнено, відповідаючи на можливі запитання компанії та чому вони хотіли б там працювати.

Пам’ятайте, що програми стажувань часто мають велику конкуренцію, і незалежно від результату відбору, ви завжди повинні продовжувати інвестувати у свою кар’єру. Підготовка до отримання негативних новин надзвичайно важлива для того, щоб перейти до наступної можливості, не відволікаючись.

Wealth and Power in America: Social Class, Income Distribution, Finance and the American Dream (Квітня 2024)